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提到时装，或许我们能想到的时尚大国大多来自欧洲，就连经济实力雄厚的美国也无法企及，然而，上世纪整个80年代最令人瞩目的时装现象却是日本时装进入国际主流。
这背后跟当时日本的时装企业开始普遍导入“拉动式业态模式”有极大的关系，促使企业打通了顾客“需求链”和“供应链”，促成整个日本时装行业的经营水准上了一个台阶。
现在中国的时装行业，同样面临着顾客需求越来越多样化、个性化，但是传统的服装企业还是以高库存率、高毛利率的“高风险、高回报”的盈利模式在经营着企业的现象。
今天我们就以日本时装行业的变迁为研究对象，思考我们中国时装行业的未来发展。
1945年战争结束，日本家庭、个人的消费更多是集中在食品上，对衣服只是最低的需求。所以，当时的服装不叫时装，而叫衣服，解决的就是最基本的功能，保暖和遮羞。
进入50年代，特别是朝鲜战争爆发后，战争对特殊物资的需求促进了日本经济快速发展。随着人们的收入水平不断提高，日本国民的消费除了吃饭，也开始投入到住宅、衣服等需求上。
到了60年代，日本经济发展速度加快，人们的生活水平进一步提高，人们开始关注“衣”，逐步将自己的消费转移到穿着上，时装市场不断扩大。同时，时装行业发生了结构性的变化，有一些企业通过提高价格，使得企业规模不断扩大。
这是否让你联想到中国时装行业的“黄金10年”——2000-2010年?那时，国内多少品牌就是依仗市场的快速扩大，通过不断提高产品价格来扩大企业规模。
进入70年代，日本国民的需求越来越多样化和个性化。感性的时装品牌开始诞生，强调合适、个性。当时出现了很多诸如“三宅一生”的设计师品牌，这也标志着日本的时装行业进入了个性化时代。